この記事はプロダクトマネージャー Advent Calendar 2025 1日目の記事です。
こんにちは、pmconf2025開催を目前に控えております！てぃば@rechiba3です✌
まずは、1日目に名を連ねさせていただけたこと感謝申し上げます。
なんと、2022年にも1日目に名前書いてますね。pmconfにスポットスタッフとして参加させていただいた初年のブログです。ありがたや🙏
で、2025の今は実行委員として関わらせていただいてます。本番3日前ガチ忙しいです。もしかしたらレンタル注文依頼した電源タップの数が足りなかったかもしれないと冷や汗かいてます😭（さいあく自宅のを持って行くかぁ）
閑話休題、
この記事では、「プロダクトマネージャー」の「学びの場を作ること、続けることの重要性」の話をしたいと思います。
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「toC PMフィッシュボウル 〜成功も失敗もディスカバリーも組織も「全部のせ」編〜」というイベントに参加しました。
今回はゲストスピーカーとしてインナーサークルに座らせていただきました🙌
昨日は #toC_PMフィッシュボウル へのご参加ありがとうございました！
— 横道稔 | Product People Inc. プロダクトコーチ (@ykmc09) 2025年10月7日
「toC PMが最近盛り上がってない？」「話し足りない！」「さらに生々しい話を」という声もあがってたので、（小さくても大きくても）色々な集まりが増えるといいなと思ってます
弊社が主催した時にもまたご参加ください！ pic.twitter.com/pSNF8qp12A
「フィッシュボウル」は、観客を含む参加者の前でごく少人数が円になって議論するスタイルの大規模対話手法です。
円の中に空席を作り、聞いていた人が「話したい！」と思ったらその空席に座って参加できる形式です。今回は、この形式をアレンジして、声をかけられて招かれたらインナーサークルに入るかたちで進行されました。
「EM×PMフィッシュボウル #2 〜組織と価値創造 編〜」というイベントに参加しました。
前回の開催がどえらい評判で、その場にいなかったことが悔やまれる！キーッ！
今回は全力で凸しました。
#EMPMフィッシュボウル 無事に終了しました！色々な話題と考えを提供してくれた登壇者、インナーサークルの皆さん、Slackで大盛り上がりしてくださった皆さん、本当にありがとうございました！またぜひやれればと思います。 pic.twitter.com/LIDdTJAXDT
— yokomichi | プロダクトコーチ (@ykmc09) 2025年6月2日
「フィッシュボウル」は、観客を含む参加者の前でごく少人数が円になって議論するスタイルの大規模対話手法です。
円の中に空席を作り、聞いていた人が「話したい！」と思ったらその空席に座って参加できる形式です。今回は、この形式をアレンジして、声をかけられて招かれたらインナーサークルに入るかたちで進行されました。
以下、イベントで話題になったテーマをトピックごとに可能な範囲でレポートまとめました。
活発なコミュニケーション、成果志向、顧客視点の共有、心理的安全性の高さ……いろんな要素が挙がるり、私もうんうん頷きながら聞き入っていました。
私自身も、意見を言いやすい雰囲気を重要視しているので、コミュニケーションに労力をかけることを“苦”としないメンバーでいることがチームの強さに直結すると信じています。
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「子どもが3人いるって、ふだんの生活どんな感じなんですか？」
と聞かれることも増えたので、我が家のタイムスケジュールを作りました。
第3子が生まれてから、最近の生後8ヶ月までの生活にわけているので、
新生児のいる家庭の生活、小学生の平日の日常、復職後（7月に復帰予定）の生活予定をご覧ください💁
2024年9月、0歳児が生まれてからは、細切れに睡眠しながら家族の世話をする生活をしていました。
タイムスケジュールを作って見たんですが、下図を見ると「フリー」と書かれた自分時間が5時間は取れていることがわかりますね。
これが実現できたのは、ソフトウェアエンジニアの夫が完全在宅で仕事ができる環境にあることが最大の要因です。
長女を産んで職場復帰する際、
「この天使を人に預けて働くなんてしたくない、でもやるんだ」と意気込みをSNSに投稿した。
すると、
「そうだよ！仕事なんてしてる場合じゃない、辞めよう」
「仕事なんていくらでも代わりがいるし、ママの役目はママにしかできないんだよ」
なんてコメントが届きました。
そのコメントがムカつきすぎて投稿そのものを消したことを覚えています笑
自分の我の強さに惚れ惚れしちゃうね。
ただ、これらのコメントをしてきた人たちは悪気があって言っているわけではないんです。
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